AWE作为全球三大家电及消费电子展之一，内蒙每年都吸引着国内外众多家电及消费电子企业，带着新产品、新技术集体亮相。

的确，古电区域跨界兴盛于近来的城镇化现象，更多的是指衣柜业从一二线城市往三四线城市扩张的现象。本土化特色经营是关键业界专家认为，力集衣柜等家居企业要能在保证产品设计和质量的同时，力集最大限度的让利于消费者，准确定位并服务于自己的目标群体，本土化特色经营，提供性价比最高的家居产品，这才真正形成有利于家居行业长期稳定的健康局面，才能赢得消费者的青睐与信任。

同时，团推我国拥有900亿的家具市场规模，纷争天下，谁是最后的赢家还要由消费者来做出决定。其实，动工不只是线上家具品牌，近年来越来越多的衣柜企业也开始渠道下沉。从林氏木业的市场开拓战略来看，程建衣柜企业学会本土化经营至关重要。

三四线城市租金低，设数市场成熟度低，消费者偏好物美价廉的衣柜产品。经过多年的开发，字化转型一二线城市的市场已经趋于饱和，字化转型空间已经不够大，想有大的发展已不可能，再者一二线城市人口密集，所以竞争对手也星罗棋布，在这种现状下，避开竞争或许能获得更大的利润。

三四线市场备受衣柜企业关注据统计，内蒙我国现有3.4亿户家庭，其中有1亿户城镇居民;有29%的居民表示，未来5年肯定要买整体家居产品。

不过，古电值得思考的还有一点，古电目前的衣柜市场不景气，在一二线市场的衣柜人大部分是泥菩萨过河，如果这时再分散精力往三四线城市发展，是否不是寻找出路而是寻找死路这还有待市场的考验。跨界，力集可以让橱柜业在其他行业内寻得盟友，力集节省生产成本、获取更多的发展空间和消费群体;也可以令家具业形成跨行业的利益链，牢固自身的市场地位;还可以强化家具业的市场影响力，提升家具业在消费者心中的形象。

随着出口形势转弱，团推不少原来只关注欧美市场的橱柜厂家开始将目光转向国内市场。一个篱笆三个桩，动工橱柜企业想反击就必须联合相关产业的力量以壮大自身的实力。

跨界整合的必要性是日渐凸显，程建在市场的动荡时期，跨界的风险与跨界所带来的利益相比，可以说是不足为惧。这些企业转向国内市场之后，设数虽然丰富了市场，国内市场压力更加大，橱柜行业的竞争可想而知。